產(chǎn)品和應(yīng)用
研發(fā)與智造
投資者關(guān)系
聯(lián)系我們
可持續(xù)發(fā)展
精益化管理
構(gòu)建“技術(shù)驅(qū)動(dòng)+精益賦能”的人才培育體系，打造精益化生產(chǎn)組織，同時(shí)形成了數(shù)字驅(qū)動(dòng)的決策體系，有效支撐公司持續(xù)發(fā)展。
iGATI數(shù)字化戰(zhàn)略管理平臺(tái)
EPROS業(yè)務(wù)流程數(shù)字化模型
TPM管理
精益改善周
7S現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)比
精益績(jī)效考核體系
華光新材精益生產(chǎn)兩大核心支柱
戰(zhàn)略拆解落地
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃至上而下進(jìn)行拆解，各個(gè)部門(mén)橫縱雙向?qū)崿F(xiàn)高度協(xié)同
運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)監(jiān)控
KPI績(jī)效數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視化管理各個(gè)部門(mén)高速健康運(yùn)轉(zhuǎn)
問(wèn)題糾偏預(yù)警
數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)預(yù)警與問(wèn)題反饋異常流程及時(shí)糾偏
全員參與改善
創(chuàng)建精益改善學(xué)習(xí)庫(kù)，倡導(dǎo)激勵(lì)全員參與，實(shí)現(xiàn)自學(xué)習(xí)自?xún)?yōu)化管理
